— Рост числа одновременно реализуемых проектов привел к увеличению времени на координацию задач, отслеживание сроков и коммуникацию между отделами.

— Компании требовалась система, которая автоматизирует процессы, сократит рутину и повысит прозрачность работы.

— Ручные процессы и отсутствие единой платформы затрудняли работу в проектах.

— Управление проектами: Создание детальных карт задач с привязкой к срокам и ответственным.

— Документооборот: Централизованное хранение чертежей, смет и договоров с быстрым доступом.

— Коммуникация: Общие чаты для оперативного согласования вопросов между прорабами, снабжением и менеджментом.

— Аналитика: Дашборды для контроля загрузки сотрудников и статуса проектов в реальном времени.